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　　《上海步科从动化股份无限公司2024年度、社会取公司管理(ESG)演讲》是步科股份自2020年上市以来发布的第一份、社会取公司管理(ESG)演讲。本演讲秉着客不雅、规范、通明和全面的准绳，细致披露了2024年步科股份正在、社会、公司管理范畴的实践和绩效。演讲期为2024年1月1日至2024年12月31日。为加强演讲的可比性和完整性，部门内容往前后年度延长。本演讲笼盖上海步科从动化股份无限公司以及所属分、子公司及曲属机构，除出格申明外，取2024年年度演讲范畴分歧。全球演讲组织GRI《可持续成长演讲编写指南》（GRIStandards）《上海证券买卖所上市公司自律监管第14号－可持续成长演讲(试行)》中国企业取成长研究会《中国企业社会义务演讲编写指南》（CASS-ESG6。0）数据来历及靠得住性保障演讲利用数据来历包罗部分公开数据、步科股份内部相关统计报表、第三方问卷查询拜访、行政文件及演讲和第三方评价等。步科股份本演讲内容实正在、精确、完整，不存正在任何虚假记录、性陈述或严沉脱漏。为便于表述和阅读，上海步科从动化股份无限公司正在演讲表述中利用“步科股份”“公司”“步科”或“我们”等称呼。此外，演讲中的“国度”“”均指中华人平易近国及其行政机构。一、走前进科股份1。公司简介步科股份创立于2008年，2020年成功正在所登岸科创板上市，是一家高度注沉自从 研发和立异的高新手艺企业，次要处置工业从动化及机械人焦点部件取数字化工场软硬件的 研发、出产、发卖以及相关手艺办事，并为客户供给从动化节制、机械人动力、数字化工场 处理方案。 公司以智能制制为计谋成长标的目的，不懈地成长工业从动化、机械人、工场数字化核 心手艺，聚焦行业取客户深度链接，供给立异的高质量低成本的从动化取数字化处理方案。 颠末多年持续不竭的研发和立异，公司成立了完整的具有自从学问产权的产物线，涵盖从机 器物联网到人机交互、节制、驱动和施行等一系列产物，实现处理方案从从动化到数字化的 升级，无效提高客户的出产和办理效率，提拔客户出产从动化、智能化程度。 公司聚焦行业为客户创制价值，正在机械人、医疗影像设备、机械物联网等范畴引领立异， 取得必然的合作劣势。正在国度政策的鼎力支撑、制制业转型升 级等多种要素感化下，浩繁行业对从动化设备、机械人、数字化工场以及智能制制的需求将 不竭增加，公司产物和手艺的使用范畴将愈加普遍。 2024年，公司一直把握机械人化、国产化、集成化的成长趋向，贯彻以机械报酬焦点 的1，洞察并切入机遇行业N的“1+N”计谋结构，并提出了i-Kinco的集成化手艺。2。公司结构步科股份现有上海、深圳、常州、成都四大研发核心，并有深圳和常州两大制制。步科股份共有全国10+国内营销核心，100+国内办事商，70+全球合做伙伴。正在售后办事方 面，步科正在上海、深圳、常州三地成立售后办事核心。3。企业文化4。成长过程5。荣誉项2023-2024双年度 2023年度新质企业 2024年度机械人产 2024年度机械人行业 金牛 业领军企业 心手艺立异 优良供应链CMCD2024年度活动 第十届红帆年度 第十届恰佩克（零部 CIIF智能制制 节制范畴最具合作力 新质出产力工业配备 件）年度杰出品牌 品牌 百强企业第十届深圳成长型 高工机械人2024年 高工人形机械人高工挪动机械人企业最佳雇从评选 度前锋 2024年度标杆企业 五年行业贡献企业 最佳雇从组织办理维科杯-OFweek2023步科股份积极履行ESG职责，勤奋实现经济效益、社会效益和效益的同一，将可持续成长贯穿公司出产运营的每个步调，逐渐完美ESG管理系统。一曲以来，公司努力于取好处相关方连结亲近联系，按照本身的营业特点和运营实践，积极领会其对公司履行企业社会义务的期望和要求，听取好处相关方声音，卑厚利益相关方，正在现实运营中不竭完美沟通机制，力图正在提拔本身ESG表示的同时，谋求多方共赢成长。并满脚好处相关方的需求，是步科股份持久和持续繁荣的主要手段取路子。通过按期取好处相关方沟通，公司逐渐成立了好处相关方参取机制，并不竭识别出企业社会义务的环节范畴取改良内容，从而博得好处相关方的承认取相信。保障权益 提拔盈利能力 股东大会 业绩不变增加 强化公司管理 消息披露 资产保值增值 加强投关办理 投资者交换勾当 持续保障分红 提拔投资报答加强沟通交换 诚信互惠合做 日常沟通 实现互利共赢 公开公允采购 供应商 按时领取货款 恪守贸易 沟通协做平台 帮力供应商成长优良产物办事 日常运营交换 质量办理系统扶植 快速响应 专业办事团队 按期回访客户 现私 客户座谈 产物立异和手艺冲破 诚信买卖 售后办事连结通明的消息披露 接管采访 取及敌对交换 优良的关系 向发布消息 积极进行消息披露 专项采访和交换有吸引力的薪酬福利 回应员工 系统化晋升机制 座谈会 通明的晋升机制 丰硕培训资本 职工代表大会 完美的薪酬福利系统 保障权益 布局化的培训系统贯彻宏不雅政策 落实国度政策 现场查抄 落实监管政策 合规运营 非现场监管 诚信运营 依法纳税 项目报批 加大立异投入公司参考《上海证券买卖所上市公司自律监管第14号——可持续成长演讲（试行）》（以下简称“可持续成长演讲”）等国表里披露的评估尺度，通过财政主要性和影响主要性两个维度对公司主要性议题进行阐发。第一步，布景阐发：领会公司出产勾当、营业关系、计谋规划中的ESG内容，控制2024年宏不雅政策、监管要求取行业热点等外部客不雅，并识别好处相关方。第二步，议题的选择：按照可持续成长演讲设置的议题并连系公司所处行业布景，确定公司2024年度本色性议题范畴。第三步，议题主要性评估：正在影响主要性评估和财政主要性评估方面别离采用问卷查询拜访法和专家识别法，确定议题的主要性。第四步，议题的披露：按照上述步调的阐发成果，对识此外主要性议题正在ESG演讲中做 梳理取披露。 按照上述流程，最终得出如下步科股份2024年主要性议题阐发矩阵图：议题 社会议题 管理议题研发投入 研发人员数量 累计取得专利数 高新手艺企业 专精特新“小巨人”7，307。59万元 190人 125项 3家 1家员工总数 劳动合同签定率 社保笼盖率 平安投入 因工灭亡人数 平安培训笼盖率729人 100% 100% 16。14万元 0人 100%专题引领行业科创先行 1。研发环境 1。1研发轨制 公司不竭优化研发系统和办理流程，制定研发项目办理法式，规范研发费用利用，提高 项目办理效率，确保项目高质高效完成。我们将持续监测市场成长趋向及合作款式变化，据 此制定科学的研发计谋取规划，以确保研发资本的精准设置装备摆设取效能最大化。步科股份及部属子公司深圳步科及常州精纳均获得高新手艺企业证书，深圳步科于 2022年荣获专精特新“小巨人”企业认证。深圳步科近年来，公司持续加大研发投入，并积极引进高端人才，旨正在通过手艺立异和人才劣势，不竭优化产物取办事，以杰出的客户体验为焦点驱动力，鞭策社会价值的更大贡献。正在研发投入方面，公司添加资金支撑，专注于前沿手艺的摸索取使用，2024年公司研发投入为7，307。59万元，占停业收入比例13。35%，同比添加26。75%。同时，公司注沉高端人才的引朝上进步培育，通过社招取校招等体例，吸引了一批具有国际视野和丰硕经验的顶尖人才。2024年公司研发人员190人，占员工总数比例26。06%，同比添加11。76%。这些人才的插手，不只提拔了公司的全体手艺程度，还为公司注入了新的立异活力。公司一直自从研发的，强调手艺的自从性和可控性，持续强化手艺立异的能力，加快手艺冲破取的贸易化历程，努力于向用户供给杰出且具立异性的产物取办事。瞻望将来，公司将进一步深化研发工做，为鞭策财产升级和推进经济增加贡献本人的力量。截至2024年12月31日，公司累计取得国表里专利125项，此中发现专利18项。演讲期内新增申请专利18项，新增申请软件著做权19项，新增获得专利13项，新增获得软件著做权18项。做为企业持续成长的环节支持，学问产权正在公司研发立异中占领焦点地位。公司严酷恪守《中华人平易近国专利法》《中华人平易近国著做权法》等法令律例，高度注沉学问产权工做，制定学问产权办理轨制，确保公司学问产权的性、性及排他性获得充实，并将持续逃踪学问产权范畴的最新成长态势，采纳多元化策略，切实保障公司学问产权权益不受侵害。同时，公司还制定了《专利申请励条例》，推进手艺人员申报专利的积极性，鞭策产物手艺前进，提高公司市场所作力和经济效益。人工智能的快速前进正激发社会对规范的普遍关心。正在押求手艺冲破的同时，需要将人文关怀取社会义务置于首位，保障立异的包涵性、不变性和性。做为机械人焦点部件出产商，我们一直智制夸姣糊口的愿景，正在研发过程中恪守原则，确保新手艺开辟和使用的过程合适伦理要求，引领行业健康有序成长。公司以智能制制为计谋成长标的目的，不懈地成长工业从动化、机械人、工场数字化焦点手艺，聚焦行业取客户深度链接，供给立异的高质量低成本的从动化取数字化处理方案。颠末多年持续不竭的研发和立异，公司成立了完整的具有自从学问产权的产物线，涵盖从机械物联网到人机交互、节制、驱动和施行等一系列产物，实现处理方案从从动化到数字化的升级，无效提高客户的出产和办理效率，提拔客户出产从动化、智能化程度。公司一直以立异驱动成长，外行业内率先冲破保守思维，以开辟者的姿势引领手艺变化。我们凭仗深挚的研发积淀和前瞻性的计谋结构，正在多个范畴实现了从无到有的原创冲破，打制了一系列具有自从学问产权的焦点手艺，填补了行业空白。公司以独到的立异视角和敢为人先的摸索，持续鞭策行业手艺升级和财产转型，树立了多个行业标杆。通过持续的手艺迭代和模式立异，我们不竭为行业成长注入新动能，以领先的立异能力博得市场承认，成为鞭策行业前进的主要力量。公司颠末多年持续不竭的研发和立异，目前已具有人机界面、可编程逻辑节制器、伺服系统、步进系统、低压变频器等完整的工业从动化焦点部件产物线，可为客户供给设备从动化节制、机械人动力产物及处理方案。公司明星产物具体如下：FUTURE系列HMI+DToolsPro软件 步科FUTURE系列二代HMI全系列产物，凭仗加强，是脚以代表步科当下领先手艺的高端公司一直协同的成长，积极鞭策财产生态扶植，帮力行业高质量成长，实现多方共赢的可持续成长款式。做为行业的主要参取者，公司积极参取各类行业交换勾当，取同业企业及范畴专家就行业成长趋向、手艺立异径及尺度系统扶植等环节议题展开深切研讨，持续拓展计谋视野，提拔焦点合作力。案例一：高工机械人论坛 2024年12月19日，高工工业机械人正在深圳举办“向新蓄力笃行”从题论坛 暨年会，聚焦机械人财产的新手艺、新标的目的及内卷破局之道。步科董事长兼总司理 唐咚、市场取处理方案总司理宋志海受邀出席并参取圆桌论坛。唐咚正在《洞见机械 人财产周期》高峰对话中指出，机械人行业立异稠密，内卷是立异的驱动力，企业 应通过手艺立异和办理优化应对外部压力，提拔焦点合作力，实现生态均衡取协同 成长。 面临机械人行业下行周期及激烈合作，宋志海以i-Kinco手艺提出处理方案： 通过极致集成打制立异的机械人动力产物，帮帮客户降本增效。步科将依托i-Kinco 手艺平台，推出以电机手艺为焦点，减速机、编码器等功能的动力模 组，满脚机械人小体积、轻量化、高防护等需求，帮力客户正在降本取立异中实现平 衡成长。案例二：沪市汇《硬科硬客》 2024年4月23日，步科股份董事长、总司理唐咚加入由所和央广网联手打制 的“沪市汇”拳栏目《沪市汇·硬科硬客》第六期节目，本期从题为“工业机 器人新演进”，四位财产大咖环绕财产链上下逛，深切切磋国表里工业机械人市场 的合作款式及演变趋向、国产替代的历程取径，交换工业机械人正在帮力财产升级、 拓宽使用场景等方面的取机缘等热点话题。案例三：工业从动化博览会（SPS） 2024年11月12日至14日，第30届国际从动化工业博览会（SPSIPC Drives）正在会展核心举行。做为工业从动化范畴的嘉会，SPS展会 展现了正在工业4。0范畴的进展。步科股份做为中国领先的机械人取工业从动化 处理方案供应商，借此机遇展现了公司的立异手艺和优良产物，并积极摸索海外市 场。 公司正在展会上推出了一款合适欧盟最新CE认证尺度的高平安度电机，内置两颗编码 器，可零丁毗连平安节制器，及时反馈和速度消息，确保高靠得住性的车辆 和人机平安。目前，步科供给200W~3kW功率段的双编伺服电机，满脚CE和UL认证， 并供给MTTFd和CCF数据。此次展会不只是公司展现中国制制实力的平台，也是我们进修国际先辈手艺的贵重 机遇。 展会期间，公司举办了欧洲线下研讨会，取本地合做伙伴深切交换了最新产物及解 决方案。两边针对欧洲市场的特点和需求，切磋了定制化方案，并阐发了分歧业业 的使用场景，旨正在供给更贴合客户需求的产物和办事。通过此次交换，公司进一步 领会了欧洲市场动态，并为合做伙伴供给了无力支撑。将来，公司将积极推进海外 本土化策略，沉点结构海外市场，招募当地人才，组建本土化团队，开展营销及技 术办事，为海外客户供给高质量支撑。三、优化质量义务运营 1。质量办理 质量办理做为企业运营办理系统中的焦点要素，是确保企业可持续成长的基石。步科股 份杰出质量运营，充实阐扬其正在专业化、成本效益取高质量方面的合作劣势。为有 效响应客户需求并提拔市场所作力，公司出力建立笼盖全流程、全要素、度的分析质量 办理系统，以实现质量办理的系统化取尺度化。 1。1质量办理系统 公司按理系统各尺度要求，成立合适公司营业环境的管控系统，并严酷遵照年度工 做规划，系统开展内部审计、自查及办理评审工做，同时接管认证机构取客户的监视审核， 确连结续优化办理系统运转效能。通过持续完美基于过程模式的质量办理系统，公司对全产 品生命周期内的质量取靠得住性实施系统性规划取管控。正在客户需求办理、原材料质量、设想 质量及出产制制过程质量等环节环节，均成立了严酷的规范尺度取科学的节制方式，确保质 量办理系统的全面性取无效性。目前公司及部属子公司深圳步科、常州精纳和亚特精科都已 获得ISO9001质量办理系统认证。步科股份深圳步科 常州精纳 亚特精科正在质量办理系统的全面引领和严酷规范下，公司一直以高尺度、严要求把控产质量量，确保从研发设想到出产制制的全流程均合适国际国内权势巨子尺度。凭仗杰出的质量管控和持续的手艺立异，公司部门产物已成功通过多项国际及国内权势巨子认证，包罗CE认证、UL认证、RoHS认证。步科股份注沉员工的质量办理培训，通过系统化的培训，强化全体员工对证量办理主要性的认知，确保员工精确理解和施行质量办理系统文件，培育员工使用质量东西进行问题阐发和持续改良的能力，鞭策质量办理系统的不竭优化和提拔。2024年，公司开展质量专题培训61次，累计参取430人次，一线员工和新员工质量培训笼盖率100%，培训范畴囊括了研发方面、工程方面和质量系统方面，鞭策公司高质量成长。采购办理做为企业运营系统的环节环节，涵盖原材料、设备及物流等焦点要素。公司通过建立采购节制法式，组建专职计谋采购部，开辟更多优良供应商，持续提拔采购流程的效率性取通明度。正在优化采购流程、节制采购成本的同时，我们严酷把控采购质量取平安性，实现采购办理的可持续性成长。公司一直为客户供给优良产物取办事的旨，努力于取供应商成立持久不变的计谋合做伙伴关系，配合创制协同价值。步科股份的采购勾当严酷遵照企业计谋导向取运营方针，公允、公开、的根基准绳，恪守贸易诚信原则。我们杜绝任何形式的贸易行贿取好处输送行为，确保采购工做正在合规、清廉高效的准绳下规范开展，为企业的可持续成长供给的供应链保障。供应商做为企业价值链中的环节合做伙伴，正在企业的运营取成长中饰演着不成或缺的脚色。公司一直互利共赢的合做准绳，通过成立系统化的供应商办理系统，切实保障供应商的权益，推进供需两边正在质量、成本、交付等方面的深度协同，从而实现两边的可持公司成立了完美的供应商准入、退出、办理、评价取审查机制，通过制定供应商办理法式、供应商开辟法式、供应商退出法式和供应商月度评价功课指点书，完美供应商全生命周期办理，从质量办理程度、成天性力、交付能力、手艺办事等多个维度对供应商进行分析评价，并实施动态监管取按期审核，从而提高供应链办理的效率和通明度。公司高度注沉社会义务正在供应链中的常态化办理，努力于建立可持续成长的价值链。正在供应商筛选过程中，将对其正在、社会和管理范畴的绩效进行全面评估。正在供应商准入阶段，需签订《步科供应商RoHS指令合适性声明书》《步科供应商POPs合适性声明书》及《步科供应商REACH声明书》等文件，以确保其合适相关要求。此外，正在供应商年度评估中，公司会对其正在、平安出产、保密取消息平安等方面的表示进行查核。瞻望将来，公司将持续完美供应商办理系统，取合做伙伴协同鞭策财产生态的绿色转型取可持续成长历程。公司平等看待中小企业，对中小企业都是按合约账期内付款，演讲期末没有过期未领取给中小企业款子。正在合作激烈的市场中，优良的客户办事是企业博得客户和市场份额的环节。公司一曲客户至上的准绳，通过领会客户需求、供给高质量的产物和办事、及时响应客户反馈、持续改良和立异等体例，不竭提拔客户对劲度和忠实度。正在办事客户的过程中，公司关心客户的每一个需乞降反馈，积极处理问题，为客户供给愈加优良、绿色、靠得住的产物和办事。公司努力于取客户成立安定的合做关系。为了加强取客户的沟通和交换，公司针对客户关系办理，制定了MCR（办理客户关系）流程，功能是指点公司营销系统用系统化方式办理取客户之间的关系，将公司取客户之间的关系，细分为取客户一般人、取客户环节人和两边公司组织之间三个条理。公司注沉每一个客户声音，2024年，公司全面启用数字化客户声音办理系统，受理客户的产物方案，质量赞扬等各类需求，各部分每周按期审核每一个客户声音和给出快速措置办法，提拔问题处理效率和确保客户对劲。演讲期末，公司按照《顾客对劲度查询拜访法式文件》开展了2024年度客户对劲度调研工做。本次调研采用收集问卷体例，共收受接管无效问卷93份，调研维度次要涵盖产质量量、合做关系及全流程办事三个焦点目标，经统计阐发得出总体对劲度均值为4。19（5分制），表白客户对劲度维持正在较高程度。基于调研成果，公司将持续完美客户需求反馈机制，不竭优化产物机能和办事流程，努力于提拔客户体验，实现客户对劲度的持续改良和客户价值的最大化。公司努力于持续改良产质量量取办事质量，以提拔客户对劲度。为此，公司制定了细致的《客户赞扬或反馈办事法式》，确保客户获得高效响应取妥帖处置。2024年度，针对发生的所有赞扬，公司2小时响应，24小时闭环，快速处置，同时针对严沉质量问题。公司严酷遵照相关，及时采纳各类应急机制和无效办法，实现了演讲期内严沉赞扬处理率100%的方针，未发生一例多量量产物批次召回变乱。进一步表现了公司对客户办事的高度注沉取快速响应能力。公司一曲将消息平安视为企业成长的主要基石，深知消息平安对客户信赖、营业不变和持续立异的主要性，高度注沉出产运营勾当中的消息平安办理。公司严酷恪守《中华人平易近国收集平安法》《中华人平易近国数据平安法》和《中华人平易近国小我消息保》等法令律例以及国际通行的数据尺度，打制高尺度、满脚客户需乞降监管要求的消息平安办理系统，制定了《计较机收集办理轨制》《机房平安办理轨制》《防病毒办理规范》和《消息数据平安备份办理轨制》等内部办理文件。正在办理层面，公司成立完美的客户数据办理系统，明白各环节操做规范，按期开展员工现私培训，强化全员义务认识，并常态化开展消息平安审计，确保办理流程无效施行。正在手艺层面，通过加密传输、拜候权限分级节制、数据脱敏等手段，保障客户数据存储取处置平安；采用先辈的平安防护手艺，抵御外部，防止数据泄露取不法拜候。正在收集办理方面，公司将内部收集和访客收集进行了分手，对各层级收集拜候权限进行严酷地管控，经授权才能拜候响应的收集资本。正在终端设备利用方面，对于接入公司收集的所有终端计较机，必需安拆防病毒软件，按期更新病毒库、查杀病毒，并不按期对各部分计较机桌面终端进行稽察，查抄终端计较机设备的相关平安防护能否一般，对于存正在的平安现患，及时地处置处理。将来，公司将持续关心行业现私趋向，不竭优化现私手艺取办理办法，以更高尺度为客户现私平安保驾护航，建牢信赖基石。公司严酷按照《中华人平易近国公司法》《上市公司股东大会法则》《公司章程》《公司股东大会议事法则》等和要求，规范实施股东大会的召集、召开和表决法式。公开、公允、地看待所有股东，关心和股东权益，确保股东可以或许充实享有法令律例所的各项权益。演讲期内，公司共召开4次股东大会，共计审议24个议案，会议对公司的年度演讲、利润分派、董事会及监事会换届等主要事项进行审议并做出决议。公司审议通过的议案均获得了无效实施，保障了股东对公司严沉事项的知情权、参取权、表决权等。演讲期内，公司共召开董事会会议7次，董事会特地委员会会议14次以及董事特地会议2次。截至演讲期末，公司董事共计7名，此中董事3名，女性董事1。全体董事均认实履行诚笃取信、勤奋尽责的权利，并正在公司规范运做、科学决策等方名面阐扬积极感化，切实公司和全体股东的权益。董事认实履行职责，勤奋尽责地开展各项工做，关心公司运营，监视公司规范化运做，以公司和股东的好处为准绳，积极参取公司的各项事务，客不雅、、地履行职责。公司董事会的召集、召开法式合适公司《董事会议事法则》《董事工做轨制》的相关要求。演讲期内，公司召开监事会会议7次，共计审议31个议案。截至演讲期末，公司监事3名，含职工代表监事1名。公司严酷按照《公司章程》和《监事会议事法则》的召开监事会，监事认实履行职责，通过列席董事会、股东大会，对公司出产运营、财政运做以及董事会和运营层履行职责的合规性进行监视，对公司严沉事项、联系关系买卖、财政情况、利润分派、资产减值、内部节制、董事和高管的履职环境等进行无效监视并颁发看法，无效保障了公司决策及运营的、合规。为股东创制价值，让股东分享公司运营的，是上市公司应尽的义务和权利。正在公司运营规模和盈利能力不竭提高的环境下，公司积极赐与股东投资报答，充实公司股东权益。为实现对投资者的合理投资报答并兼顾公司的可持续成长，公司成立并实行稳健的现金分红政策。近三年来公司分红环境见下表：（2024年利润分派尚需颠末股东大会审议）分红年度 每股现金盈利 派现总额（含税）3。投资者关系 按照中国证监会和上海证券买卖所的要求，公司认实履行上市公司消息披露权利，制定 《投资者关系办理轨制》，保障泛博投资者的知情权。演讲期内，公司证券部持续深化取现 有及潜正在投资者的沟通机制，积极摸索投资者关系办理立异模式。基于市场、行业动态 及公司运营情况，证券部细心筹谋并实施了一系列投资者关系勾当，促进投资者对公司的认 知取认同。针对分歧类型的投资者，证券部采纳了差同化的沟通策略，并通过热情欢迎取专 业办事，充实阐扬公司取投资者之间的桥梁感化，无效了优良的投资者关系。具体办法 包罗欢迎现场调研、组织线上演、积极参取券商策略会等，确保取投资者、潜正在投资者及 市场阐发师连结高频、高效的互动取沟通。4。消息披露公司严酷按照《中华人平易近国公司法》《中华人平易近国证券法》《上市公司管理原则》《上海证券买卖所股票上市法则》等法令律例及规范性文件的要求，制定《消息披露办理轨制》，积极履行消息披露权利，规范公司运做。严酷遵照“实正在、精确、完整、及时”的准绳进行消息披露，公允、公开、地看待所有投资者，及时履行消息披露权利，并对可能影响股东和其他投资者决策的消息，积极进行志愿性披露，以便于投资者及时领会公司运营动态、财政情况及其他严沉事项的进展环境。演讲期内，公司共披露文件133份，此中按期演讲4份，姑且通知布告61份，其他文件68份，未呈现弥补、更正通知布告景象，无效施行和了消息披露义务机制，了对所有股东的公允、公开、，保障了所有股东依法享有的各项权益。公司一直依法、合规治企，将强化运营办理做为工做沉点，通过系统化的办理教育，深化全员合规认识，建立完美的办理系统，全面提拔运营规范化程度。同时，公司沉视夯实日常办理根本，确保各项运营勾当严酷遵照法令律例，为企业合规运营供给保障。2024年，公司严酷按照法令律例和中国证监会、上海证券买卖所的相关，出力打制内部节制办理框架和全面风险办理架构。公司制定《内部审计工做轨制》，从顶层架构设想出发，成立了合适公司本身成长要求而且行之无效的轨制系统，明白风险办理职责，成立各专业部分和营业条线分工科学、义务了了、互相监视、高效协同的办理组织架构，确保风险办理无效落地。公司按照国度相关法令律例制定《清廉办理轨制》，旨正在规范全体员工，包罗董事、监事以及中高层办理人员等的职业行为，清廉自律、勤奋尽责、敬业奉献的工做做风。该轨制要求所有员工严酷恪守国度法令律例、职业规范及公司内部办理轨制，切实防备好处冲突，防止可能损害公司、股东及员工权益的行为发生，从而公司健康不变的运营。轨制正在举报人方面明白严禁泄露举报人的姓名、单元、住址等相关消息，不得向被查询拜访部分或被查询拜访人出示举报信等涉及举报人小我消息的材料，而且所办舞弊案件取本人或者其近亲属有益害关系的，该当回避。公司严酷恪守《中华人平易近国反垄断法》《中华人平易近国反不合理合作法》《中华人平易近国反洗钱法》等法令律例和贸易行为原则，依法合规参取市场所作，否决任何形式的洗钱、垄断、不合理合作行为。无效了公允、的买卖，推进公司持续、不变、健康成长。演讲期内，公司未收到不妥合作相关赞扬，未呈现价钱垄断等不公允买卖行为。五、社会共进齐心成长 1。合规雇佣 公司严酷恪守《中华人平易近国劳动法》《中华人平易近国劳动合同法》等相关法令法 规，制定了规范的员工雇佣系统，依法为员工采办“五险一金”，切实保障员工权益，为每 一位员工供给公允就业和成长的机遇。 公司卑沉员工差别，激励多元，否决一切因春秋、性别、残疾、平易近族而激发的蔑视 行为，男女员工同工同酬。公司否决任何形式的雇用童工及强制劳动行为，2024年，公司 未发生任何雇用童工和强制劳动的违法违规行为。 截至2024年期末，公司共有员工729人。步科股份员工形成环境：2。薪酬福利员工是企业的主要资本，他们的本质和能力是企业成长的环节。步科股份切实关心员工薪酬待遇和福利需求的保障，搭建起系统员工薪酬福利保障系统，打制人道化办公体验。同时，公司卑沉员工，设立内部沟通渠道，扶植职工代表大会轨制，保障员工的各项。为了推进营业持续稳健增加，吸引和保留焦点人才，支持公司计谋方针的实现，公司建立系统化的薪酬系统，制定《薪酬办理轨制》《小我绩效办理轨制》《金办理轨制》《津补助办理轨制》，完美绩效工资和收入分派机制。股权激励打算 正在持久激励方面，公司于2023年开展第一期股权激励打算，该次激励打算初次授予 的激励对象总人数为28人，授予的股票期权数量为229万份。2024年，向16名 激励对象授予预留股票期权共计42万份股票期权。2。2员工福利 公司制定了《福利办理轨制》以规范公司福利项目取福利尺度的设置，完美福利日常管 理，实现福利办理合理化、制，满脚员工多元化福利需求。 福利办理：合规、公允合理、以报酬本，合适市场同业根基做法正在根基薪酬以 外，为处理员工后顾之忧供给必然的保障，以表现公司对员工的注沉和关怀。案例一：三八妇女节勾当 为庆贺第114个三八妇女节，让女性员工渡过一个欢欣、浪漫的节日，公司于2024 年3月8日组织了以“创意手工，展示女性魅力”为从题的手工DIY勾当。案例二：中秋节勾当 中秋佳节，为了丰硕步科列位伙伴的文化糊口，营制稠密的节日空气，公司开 展了一场“妙趣横生，玩转中秋”的创意勾当，预备了四个分歧的中秋勾当，让员 工感触感染工做外的乐趣。2。3员工员工取公司之间的无效沟通是鞭策员工参取和职业成长的焦点计心情制，也是建立协调劳动关系、保障员工权益的主要实践。公司通过HR信箱（支撑匿名反馈）、内部号和座谈会等多元渠道，确保员工及时响应，推进消息对称取办理优化。这一机制既加强了员工归属感，也为决策供给下层视角，同时践行企业社会义务，建立公允通明的工做。为进一步阐扬员工办理、参取和监视的感化，公司召开职工代表大会，为员工供给表达看法和参取决策的平台。通过该项行动，公司深切领会员工，激励员工积极参取企业扶植，切实员工的知情权、参取权、表达权和监视权，鞭策企业取员工配合成长，实现共赢成长。演讲期内公司共召开职工代表大会1次。员工是企业的主要资本，公司高度注沉人员的培育。不只开设了员工培训，员工进修、培育员工积极向上的价值不雅和社会义务感，全面提高员工步队分析本质和专业能力。同时，不竭完美职业晋升和薪酬系统扶植，为员工供给更多的成长机遇和成长空间，让公司和员工配合勤奋，创制夸姣将来。公司通过建立系统化、规范化的职位办理系统，并制定《职位办理轨制》，为员工供给清晰的职业成长通道和成长径。该轨制以科学化、尺度化为准绳，明白了职位设置、职责划分及晋升法则，确保职位系统取公司计谋方针慎密跟尾。同时，该轨制为公司薪酬办理、聘请任用、人才培育及职业规划等环节人力资本办理环节供给了的轨制保障和办理根据。步科股份的职业成长通道分为办理、专业、营业支撑和操做4大序列，并基于岗亭性质、能力要求等要素细分为6个职位族。职位族之下，按照公司出产运营需求划分了各职位类。公司进一步将联系关系性强的具体职位归类于各职位类，统一职位类的岗亭具有类似的能力要乞降成长径，员工职业成长恰是正在这一职位系统的根本上规划实现的。公司努力于建立并持续优化完美的培训系统及相关办理流程，通过搭建培训资本平台，整合表里部优良教育资本，为员工供给全方位、多条理的进修支撑。公司制定了科学的《培训节制法式》，确保培训勾当的规范化、系统化和高效化实施。同时，针对分歧岗亭和职业成长阶段，设想并推出了系统性的培训项目，包罗专业技术提拔、办理能力培育及分析本质拓展等，通过内部培训、转岗培训和外部培训相连系的体例，充实满脚员工的个性化进修需求。通过这一系列行动，公司不只为员工创制了丰硕的进修机遇，更无力地赋能员工职业成长，帮力组织取员工的配合成长。2024年开展了社招新员工培训、应届生培训、导师工做坊、班组长培训及新任（进）办理者人力资本办理根本课。案例：《步科导师办理法子》 为优化公司内部学问传承机制，提拔新员工培育效能取质量，公司制定《导师办理 法子》，明白导师职责，聚焦“、授业、解惑”三大焦点维度。通过这一系统 化机制，加快新员工成长，推进组织学问传承取共享。公司每年6月组织应届 结业生导师专项培训，并不按期赋能社招导师，确保导师步队专业化取带范化， 为新员工培育供给保障。4。员工健康平安公司严酷恪守《中华人平易近国平安出产法》《中华人平易近国职业病防治法》，制定了《平安办理轨制》和《应急预案办理轨制》，一直将平安出产放正在第一位。步科股份高度关心员工身心健康，深切阐发工做场景内可能涉及的风险要素，按照《中华人平易近国职业病防治法》和《工做场合职业卫生监视办理》等相关国度法令律例，制定了《职业卫生办理轨制》，设立职业卫生工做带领小组，按期开展职业健康平安勾当，加强员工健康保障。2024年，员工体检笼盖率达到100%。公司开展用电平安按期巡检，设定每月一次，由专业电工对公司办公区域、出产车间、仓库等所有用电场合进行全面查抄。查抄内容包罗配电箱、开关、插座、电线电缆等电气设备的运转情况，查看能否存正在电线老化、破损、短、过载等问题，以及配电箱内的电器元件能否一般工做，接地能否靠得住等。公司加强员工平安认识培育，提拔员工平安技术，制定了平安出产培训方案，积极开展平安培训，针对分歧岗亭的特点和风险，设想个性化的平安培训课程，确保每位员工都能控制取其工做相关的平安学问和技术。同时，要求新员工入职后完成入职平安培训，培训及格后方可正式上岗。2024年，公司平安培训笼盖率100%。案例：年度消防平安培训 2024年，公司全体员工开展消防平安专项培训，内容包罗火警的成因取防止、消防 设备的利用方式（如灭火器、消火栓、从动喷水灭火系统等）、火警逃生技巧以及 消防应急预案的施行等。线下实操练习训练现实操做灭火器和消火栓，进行火警扑救演 练，并组织员工进行火警逃生模仿练习训练，熟悉分散线和应急逃生方式。公司积极提高全员平安思惟认识，落实平安从体义务，营制平安文化空气，将文化引领贯穿于平安办理扶植全过程，持续推进平安文化扶植，实现员工平安、平安素养、平安行为取平安的同一。为进一步强化企业平安出产办理，充实调动全体员工参取平安扶植的积极性，公司设立“平安合理化项”，激励员工建言献策，配合建牢平安防地。社会贡献2024年，公司积极响应国度“稳就业、促成长”的政策号召，通过校园聘请、校企合做等多种形式，为应届结业生供给了广漠的就业平台和成长机遇。全年共吸纳55名应届结业生插手公司，涵盖手艺研发、市场营销、运营办理等多个范畴，不只为企业注入了新颖血液和立异活力，也为社会就业不变和人才培育贡献了力量。截至演讲期末，应届生占总员工人数的比例为5。62%，应届生留任率达74。55%。将来，公司将继续践行社会义务，持续关心青年人才的培育取成长，为社会经济的可持续成长贡献力量。财产畅旺是村落复兴的焦点根本，也是引领村落实现全面复兴的动力源泉。公司以科技兴国、科技兴农为，选址四川省成都会郫都区德源街道东林村第一农业合做社。东林村是成都会郫都区村落复兴八大示范片区之一，地处城市鸿沟，“港口”得天独厚，也是城乡融合成长的“展现窗口”。公司依托川西林盘的特色，将保守文化取现代文明相连系，打制步科田园办公、生态研发核心。项目总共分为三期，目前成都研发核心一期项目已于2024年建成和利用，2025年已开展二期项目标扶植工做，估计于2026年完成扶植。该项目实现了成都会郫都区科创研发类企业进村落零的冲破，建成后做为步科研发核心取机械人智能智制核心，将汇集更多优良人才，为东林村带来更多人气及成长机遇。公司期望操纵本身的影响力，带动其他科技型研发企业落户，完美周边配套设备，加速城乡经济繁荣。2024年，步科深化取东林村的财产协做，通过取东林村村集体控股的物业办理公司合做，以劳务调派的体例，借帮该物业公司供给洁净取安保办事的营业，处理了东林村本地2人的就业问题，进一步拓宽了村平易近的就业渠道，帮力了村落经济成长。案例：央视频《村光光耀》节目采访 2024年3月16日，成都会郫都区开展首届“天府粮仓·东林艺术季”勾当，公司 受邀参取央视频《村光光耀》节目，接管央视掌管人专访，切磋步科选 址东林村的主要考量要素和久远计谋结构，这不只是对国度“村落复兴”政策的积 极响应，更是企业社会义务取村落成长深度融合的一次立异实践。六、守护生态绿色将来公司一直将合规办理做为可持续成长计谋的焦点构成部门，努力于建立完美的办理系统，确保各项出产运营勾当严酷恪守国度和处所的法令律例及行业尺度。公司通过持续优化出产工艺、引入洁净出产手艺、加强烧毁物办理等办法，最大限度地削减对的影响。此外，我们还积极奉行员工培训，提拔全员环保认识，确保办理要求落实到每一个岗亭和环节。将来，公司将继续强化合规办理，自动承担企业义务，为实现绿色低碳成长方针贡献力量。公司成立了完美的办理系统，于2024年10月份获得了办理系统ISO14001认证证书。公司以GB/T24001-2016idtISO14001！2015尺度为框架，编制了《手册》做为纲要性文件，并配套《风险和机缘办理法式》《要素识别取影响评价法式》等系列文件，系统规范办理全流程。退职责分工上，总司理担任总体带领取方针方针的制定，办理者代表统筹系统的成立取实施，行政部统筹培训、应急等事务，相关次要义务部分各司其职，构成协同高效的办理款式。正在运转节制方面，公司通过《运转节制法式》确立了从资本分派到过程管控的尺度化流程，将要求融入产物生命周期办理，并对外包过程实施严酷监管，确保文件化消息的完整性取可逃溯性。为保障系统无效运转，公司成立了度的绩效评价轨制，数据阐发、合规性评价、内部审核及办理评审，确保各项目标持续合适尺度要求。此外，公司沉视持续改良，通过识别改良机遇、优化办理系统、落实改正办法，并依托《不合适、改正办法节制法式》对不及格项进行闭环办理，连系办理评审成果不竭优化办理实践，鞭策绩效取运营效率的同步提拔，实现可持续成长方针。步科公司努力于成为的带领者。我们认识到企业勾当对的影响，并许诺通过以下体例实现可持续成长：公司制定并实施《系统人员能力节制法式》，提高全体员工的认识及突发事务应急措置能力。该法式明白了分歧层级、分歧岗亭人员的环保能力要求及培育径，确保从办理层到一线员工都能充实理解公司的环保政策轨制、方针目标以及各自岗亭的义务。2024年，公司共计开展11场环保培训，累计参取547人次，培训内容包罗：办理系统根本学问取尺度解读培训、环保法令律例更新培训、节能减排手艺取实践分享培训、烧毁物识别标记设置手艺规范培训、废料办理取措置培训、系统内审员培训和绿色供应链培训。1。领会办理系统的框架及意义。 2。领会方针的寄义。 3。领会环保方针目标。 4。具备必然的环保法令常识。 5。具有响应的认识，正在决策时可以或许考虑到问题1。领会公司的办理系统，明白本部分的职责。 2。领会办理系统法式文件框架及条理。 3。环保目标、办理方案。 4。主要要素。 5。方针、认识的教育。1。方针。 2。具备一般的认识，领会的主要意义以及取本职工 做的关系。 3。领会公司的办理系统，共同办理系统的运做。1。控制IS014001尺度和要求。 2。控制办理系统内部审核的方式和要求。 3。具有响应的法令学问。步科股份绿色、低碳、节能、环保的制制，遵照可持续成长的旨，将可持续成长融入企业运营中，不竭强化办理，降低运营中的风险，积极绿色办公，不竭探索企业绿色成长道，为国度“双碳”方针做出贡献。公司充实认识到天气变化带来的风险取机缘已成为影响营业运营的环节要素。为积极应对这一挑和，公司连系成长计谋，开展了天气风险取机缘的识别工做。通过评估，公司不只深切阐发了天气变化对财政情况可能发生的多沉影响，还针对不怜悯景制定了差同化的应对策略，以确保营业可持续成长和持久合作力提拔。突发性强，性大， 如台风、洪水、暴雨、 高温、热浪、寒潮等， 次要影响短期运营和 员工平安对新手艺的失败投 资，可能形成公司的 财富丧失；向低碳技 术转型的成本，可能 添加公司研发成本因正在应对天气变化方 面表示欠安，导致利 益相关方负面反馈， 或遭到环保惩罚及其 他负面消息，波及公 司声誉公司高度注沉节能降耗取可持续成长，深切推进能源办理系统扶植，优化本身能源布局，分析性地规划和使用节能减排办法，提高能源办理程度取能源操纵效率。公司制定了《节能降耗功课指点书》，使能源办理规范高效，有章可循。演讲期内，公司无效运转办理系统，实现企业节能减排方针，并正在产物开辟中采纳各类手艺办法，节能降耗、降低成本，实现项目资本的优化设置装备摆设；工艺流程设想时采用低能耗和环保的洁净出产工艺，削减“三废”排放量。公司的次要能源耗损来历于外购电力和汽油，这两者形成了企业日常运营的焦点能源需求。外购电力次要用于支撑出产设备、办公设备及其他电气化系统的一般运转，而汽油则次要用于公司车辆运输及其他挪动设备的动力需求。公司积极响应国度“碳达峰、碳中和”方针，高度注沉能源利用的效率取可持续性，积极摸索节能降耗的办法，以降低能源耗损对的影响，同时提拔运营效益。将来，公司将进一步优化能源布局，摸索洁净能源和绿色手艺的使用，鞭策能源利用的低碳化和可持续成长。案例：常州光伏项目 常州光伏项目是公司常州智能制制出产扶植项目中现代化洁净能源的代表， 集高效光伏发电、绿色能源使用取可持续成长于一体。项目采用先辈的光伏技 术和智能化办理系统，充实操纵本地丰硕的太阳能资本，实现高效能源转换取不变 电力输出。该项目太阳能板的总量为280kW，项目建成后，公司可再生资本的利用 量提拔，进一步削减温室气体排放，为区域能源布局优化和碳减排方针做出积极贡 献。4。水资本操纵步科股份一直可持续成长，正在水资本办理范畴持续采纳切实步履。公司逐渐完美水资本办理系统，实施了一系列行之有效的节水办法：公司积极开展节水宣布道育，通过内部培训、节水标识、组织节水从题勾当等体例，全面提拔员工的节水认识，激励全员参取节水步履。这些行动不只无效降低了企业运营成本，更为鞭策行业绿色成长做出了积极贡献。将来，步科股份将继续深化水资本办理，摸索更多立异性节水方案，为实现水资本可持续操纵树立行业典型。公司恪守《中华人平易近国水污染防治法》等法令规范，目前出产勾当中暂不涉及工业废水排放，公司发生的废水次要源于日常办公中的糊口污水，该部门废水排放均合适本地污水排放尺度，糊口污水接入园区糊口废水处置设备处置达标后，最终进入本地水质净化厂。公司严酷按照国度法令律例制定了《废气办理规范》，对废气排放的节制，合适国度现行最新无效的废气排放尺度。公司利用的灵活车辆每年加入交通运输部分的年审，年审不及格的车辆利用，并按照本地的晦气用含铅汽油。公司的烧毁物排放分为三个类别：办公糊口垃圾、一般工业固体烧毁物和固（液）体烧毁物。对于办公糊口垃圾，凡是经分类收集后由本地环卫坐同一运至垃圾处置厂处置；针对固体烧毁物，公司制定了《固体废料办理规范》和《一般工业固体废料污染防治义务轨制》，旨正在规范固体废料的分类、收集、储存、运输、措置及资本化操纵全流程办理，明白各部分及相关人员的职责取权利，确保固体废料处置合适国度及处所环保律例要求；公司出产过程中发生的烧毁物为废清洗液、废包封胶、废活性炭、废过滤棉、废包拆桶和废空容器，公司交由具有废料处置天分的单元进行处置，确保平安。通过成立健全的办理系统，公司努力于削减固体废料的发生，提拔资本操纵效率，降低污染风险，鞭策绿色出产和可持续成长。同时，公司按期开展员工培训取监视查抄，确保轨制无效落实，持续优化固体废料办理程度。为践行可持续成长，公司积极落实轮回经济模式，通过绿色包拆实现生态取经济效益双赢。具体行动包罗：HMI产物全线外包拆采用可轮回纸箱替代保守塑料，正在包拆设想上，我们选用通过国际环保认证的优良再生纸材，同时通过优化布局设想确保产物运输平安。这一改变不只显著削减了塑料污染，更鞭策构成了从出产、利用到收受接管再操纵的绿色包拆系统，表现了企业对产物全生命周期义务的担任。将来我们将持续摸索更立异的环保包拆处理方案，引领行业绿色转型。为推进办理系统，做到节能降耗，公司正在2024年11月份起头节能降耗打算，次要针对用电和用水两个方面，正在公司各研发核心和出产放置响应人员担任监视和宣导，每日一次由特地员工按照查抄清单巡视查抄水电及办公用品耗损环境。案例：成都研发核心一期环保设想 成都研发核心一期项目是一项以生态优先、绿色成长为焦点的现代化城市扶植 工程。项目正在规划、设想、施工和运营的全生命周期中，充实表现了节能、环保、 可持续成长的，严酷遵照《绿色建建评价尺度》（GB/T50378），通过多项绿 色手艺和办理办法，显著降低了资本耗损，提拔了效益。 基于海绵城市低影响开辟的，项目变保守排水系统为可持续水量和水质办理系 统，对排水系统、绿地系统、道系统等区域的雨水进行无效吸纳、蓄渗缓和释， 无效节制雨水径流，实现海绵扶植总体节制方针。 此外，项目还沉视室内质量，通过优化天然采光、通风设想和室内空气质量， 为利用者供给了健康、舒服的室内。 该项目以一星级绿色建建为方针，不只展示了绿色建建手艺的现实使用，也为将来 公司建建的可持续成长供给了示范。我们努力于通过绿色建建实践，鞭策 取资本节约，为社会的可持续成长贡献力量。公司高度注沉生态系统和生物多样性，将其做为企业可持续成长计谋的主要支柱，努力于正在营业运营中融入生态。我们一直“人取天然协调共生”的准绳，积极摸索企业成长取生态的双赢径。将来，公司将持续开展生态宣布道育，提拔员工和社会的环保认识，营制全员参取的优良空气。我们，通过不竭勤奋和立异，企业可以或许正在生态系统和生物多样性中阐扬积极感化，为建立斑斓地球贡献力量。（未完）src=。